坚持帮扶措施到村到户到人,分步实施扶贫计划

寿县农机局与张李乡孙庙村结成扶贫帮扶对子,分步实施扶贫计划,计划用三年时间,到2018年底,帮助该村360户、805人脱掉贫困帽子。为此,该局经过走访调研座谈,制定了《脱贫…
寿县农机局与张李乡孙庙村结成扶贫帮扶对子,分步实施扶贫计划,计划用三年时间,到2018年底,帮助该村360户、805人脱掉贫困帽子。为此,该局经过走访调研座谈,制定了《脱贫攻坚工作实施方案》,多措并举,开展三年扶贫攻坚行动。

为实现2017年裕民县1364户3618人如期脱贫、20个重点贫困村退村、贫困县摘帽工作,裕民县各驻村工作队早准备、早谋划、早行动,认真开展“五坚持”做好全县脱贫攻坚工作。

做好摸底建档工作。以五保户、低保户和一般困难户为主要脱贫对象,按照县委、县政府“百个单位包村、万名干部包户、全社会参与帮扶”的要求,以孙庙村为责任主体,以农机局驻村扶贫工作队为主要力量,进村入户,将贫困户类型、家庭人口、收入来源、致贫原因、上年度人均纯收入等内容详细摸排,建档立卡。

坚持对象识别到村到户到人。结合2013年底建档立卡成果,以乡镇、村“两委”班子为主体,组织全县45个“访惠聚”驻村工作队协助乡村做好贫困村贫困户精准识别核查工作,建立贫困村、贫困户信息档案,做到户有卡,村有册,县、乡镇两级建立精准建档信息系统,确保扶贫对象的真实性和精准度。

调整扶贫工作队伍。成立驻村工作队,由局选派干部担任工作队长。从局机关及局属单位抽调党员干部和技术人员加入扶贫队伍,扶贫人员按照精准扶贫要求,包保到户,开展有关工作。

坚持规划落实到村到户到人。充分发挥乡镇、村“两委”班子主体作用,全县231名“访惠聚”驻村工作队员积极协调配合,在摸清贫困人口底数基础上,按照“一村一案、一户一策”要求,精准分析贫困户的分布、致贫原因、扶持需求等,精准分类施策,制定整村推进规划、减贫规划和年度计划,做到县有脱贫攻坚规划、乡镇有脱贫方案、村有发展目标、农户有致富项目。

制定精准扶贫计划。方案要求,包保人员要坚持问题导向,从致贫原因着手,根据包保对象年度生产情况,制定三年脱贫计划和年度扶贫工作计划,联系实施扶贫项目,通过政策、资金、技术等帮扶,逐步帮助贫困户拓展收入途径,节本增效、开辟财源,力争在三年的时间内甩掉贫困帽子。

坚持项目资金到村到户到人。各驻村工作队在摸清底数基础上,区分因灾、因病、因残、因学和缺项目、缺资金、缺劳力、缺技术等不同致贫原因。各类惠民资金向贫困村、贫困户倾斜,住房、教育、卫生、救助、就业等各类社会保障项目对贫困村、贫困户实现全覆盖。实行差异化、精细化、“滴灌式”帮扶,确保项目、资金、力量精准帮扶到位。

加强阶段性工作督查。根据阶段性扶贫工作要求,该局将不定期开展扶贫工作督查,跟踪调度工作措施落实情况,加强人员调配,合理调整扶贫方向,分步实施有关计划,使贫困户逐步达到脱贫目标。

坚持帮扶措施到村到户到人。各驻村工作队与村“两委”
积极实施“九个一”帮扶措施,即:一个乡镇有1名县级领导帮扶、有一个帮扶方案;一个村有1-2名县级领导联系、有一个“访惠聚”工作队、有一个帮扶计划、有一批扶持项目;一户有一个帮扶措施、有一个增收项目、有一名帮扶责任人。

紧抓“盘点销号”与“回头看”。扶贫对象实名制管理,建档立卡,统一识别标准、统一数据口径,实行脱贫销号、动态管理。每半年开展扶贫工作“回头看”,及时解决发现的问题,整体推进脱贫工作。

坚持管理服务到村到户到人。各驻村工作队强化扶贫项目实施效果监测,各村队均要建立扶贫项目资金到村到户台账,按照“一村一案”、“一户一策”精准施策,制定详细计划、建立工作台账、实行挂图作业,明确进度、倒排工期,对扶贫对象生产、生活、专项帮扶实施动态管理、跟踪服务,确保各项扶贫资金使用合理、规范、安全、有效。

严格落实工作责任制。建立分级负责和责任追究制度,对扶贫工作实施绩效管理,切实抓好扶贫对象识别、项目安排、资金使用、措施到户,提高精准脱贫实效。

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